地接地气、跟地融合的话，在这方面我们发源于本土更具有优势。港旅酒店有限公司常务副总经--黄鹏近我也在研，在做大民族品牌的内涵方面么突出我们的文化元素应该在过去的发展时间里，随我们家南维景酒店的开业，到今天将80家的规模，我得到了社会还有很多服务的“中控s50”际上各是不能轻易利的，现在在逐渐地出，这就形成了库存这大的压力。房地产资金压力接近了历史的高位，我会看到房地产资金来源，本年的房地产资金来源比较接近历史水平，现在大量的资金其实都不是我们己的，一些资金也来自于不同的金融机构。另方面我们资金的压力越来越大，

中控s50

样的?涂建屏：我们的指标和业界的指标也不的，我营的酒店大30多，我们业面临着很大的压力，我们的投资回报率怎么回来，除了我的星级标准不同，我们制了细的指标的分配，我的房的指标在逐的放大，特现在度假型酒店比较的情况下，要人有放松的心情，客房的指标在。

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和，在精品酒店，在档酒店，我们都看到成为未来进驻的方向。二个题我就问下喜达屋酒店集团的张总，我们知道喜达屋酒店集团就因为创新能力和热衷革新的意愿著称，最近我也知道，喜达屋酒店集团刚刚创设了品牌创新实验室，我得这个应是很有创新性的，那你能否向我们介绍下，

业协会的机构人事资产财务应当与国机关和企业、事业单位分、业协会的办事机构不得与国机关和企业、事业单位的工作机构合署办公、国家机关工作人员不得在行业协会兼职等改革条款，广东酒店行业协会和广州地区酒店业协会2006年就迈出改革步伐，至今已摸索9年201412

常的强大，跟各供应商都有很好的合作，我们非常的精细化，可以控制最高的性价比，也就用最少的钱建出价比最好的酒店。使建筑方在建上减少成本，另外我有一很强大的专业团队我们的院，有200多人，可以保证我的效果落地，对品质和质量的控有可控未来我也有很好的信心，。

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的盛宴，不时光非常的感谢周和各位嘉精彩的讨非常感谢彭总，以及各位嘉精彩的讨!房地产业前后关联效应强，谓牵发动全身，酒店业在其影响下也临机遇与挑战。全联房地产商会秘书长钟()2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大酒店与广州大剧院正“中控s50”不能实现投资的回报，我过去经常在这题过去几年当，房地产、或者是酒店乘着房地产快速发展的过程当中，酒店经常质疑否赚钱，投资回报怎么样，那个时我非常的遗憾也不好意来布一些数，过去为么会出现这样的状况，我们刚才也了，这跟过去房地产些爆发的增长，一

东西，在这里分享下2015年我通过几大城市找了足的样本数，委托国统计局领专家做了研究研究显2015年房地产气指数是标准，其反映企业对未来的发展884，企业信心指数只681399的企业房地产的趋势是不乐观的。整房地产大家信心不足就不买地了，买了地暂时不开

文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

日记惊魂

目前，针对“中控s50”样的，我要的就是相安逸的范围，果符合这样条件的价格一定很高，针的就是敏感度比较高的户。二个逻辑，我的从某程度上讲是给我己上了一链条，假如我做了几个探是泛泛的探，或者我这个套里面的每个点是么，我的客户会提出置疑我设这就是倒我套的每个点都

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旦落实将进一步披露酒店经营是碧园五大业务板块之一，碧桂园在其2013年的财报提到，截20131231日，碧园已有37家五星级酒店或五星级标准酒店。酒店业务拓广了非住宅项业务的经常收入来源，使得碧园的物业收入组合更加元化，2013年其酒店经营录得994亿元的收入另有“中控s50”，集团，曾先后于林喜来登酒店印度尼西亚泗水喜来登酒店重庆喜来登酒店等品牌酒店担任职2015320日，喜达屋集团任燕女担任惠州金海湾喜来登度假酒店总经理一职卫燕女1991年加入喜达屋集团，拥有年丰富的国际品牌酒店从业与管理经验。卫燕女近于国二开业的

在稳追求创新。现在的酒店工业化时期的产业，下步我会进入后工业化时期，我们研究如何应后工业化的格局，消费根求这研究透了，我有些以走通，现在酒店越新越好，越洋越好，越土越好。大家以这个为荣，我在国外看到很多的酒店很旧但是不破不烂，经营的效果很好，这应

广销及户的关系理，他提供的是工具。现在市场上的工具非常，怎么来利用这些工具，选择这些工具，各集团能有不同的看法，和不同的做法。喜达屋集团在移动互联网的接和渠道的应用上，有一很重要的方面就是我们有一，就我们喜达屋的常旅客项。我1500万会员，有超300

专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题“中控s50”每天虑很问题，但是归根到底都是在探讨何提升企业的盈利能力，有的长期的，有的期的，有的是战略层面的在当前的背下，我们酒店集团推出了哪些创新的举措，么提升我们酒店集团的竞争优势呢?有的提升酒店形象，有的是扩大市场份最终我能是要实现我今天要谈到的盈利能

字实录：魏小安：各位好，我老酒店人，但很长时间不接触这行业了，因为我得这个行业已经成熟了，既然已经成熟了，作为专已经用不着关注了，现在性的研究，这两年酒店的形势又始动荡了，又稍微关注了一点我想一旅游效率的新常，再一就是我们行业的新格局，所以我想谈

“中控s50”海会家，在杭州钱塘江边上会开家，陆陆的在北京的也会有。主持人：非常感谢大家，现场朋友对于嘉的提问非常多，我们的时间只10分钟，再次感谢台上所有的嘉，同时也非常感谢现场各位嘉宾的提问互动，感谢大家，请回位就座酒店业绩目前在恢的过程当中，中档市场的求出现了

“中控s50”做好三心，业主开心放心，有信心，然后就是好好的回归，做好酒店人自己做的事情杨宏浩：各位自己都充满信心的，非常感谢6位无私的分享，也感谢各位认真的听，办法是比问题，让我用心，谢。主持人：各位先留，下面有一互动、微提问的环节，对于刚刚的话题。